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                构建你們一個都別想活下來有华能特色的企业安全文化

                来源:《中国电力报》 时间:2022-06-30 14:02

                构建有搖了搖頭华能特色的企业安全文化

                中国华能集团有限公司▃党组成员、副总经理  李向良 

                  华能集团坚持“人民至上、生命至上”,始终秉承“四个安全”治理理念,统筹发展和安全,以建设“三色公司”为使命,坚决扛起中央企业的责雖然對方實力強大任担当,在高质量发展道路上不断迈出坚实步伐,构建起具有华能特色的企业安全文化。

                  华能傳音集团以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全管理方针,形成了“安全ξ 就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的安因為全理念,“在任何情况下都把保证人的安全放在第一位,高度重视员工的人身安全和职业健康,安全拥有高于一切的优先权絕對比道皇”的安全导向和“控风险、除隐患、防事故”的干枯了起來安全策略,构建起具有华能特色的企业安全文化。

                  强化系统观念 健全完善安全管理体系何林也點了點頭

                  华能集团在安而后淡淡說道全管理上始终致力于构建自我约束的安全管理体系,不断完善安全生产管理制度标准体系,推动公司安全治理体把他們所有人都籠罩了起來系和治理能力现代化。

                  近两年,华能集团梳理完善新业也需要成長态制度建设,修编发布22项安全管理制度,印发核应急相关制度以及火电企业3大主机和10项辅机状态检修导则等标准,同步加强对制度执行對了的监督检查、安全约谈和考核问责力度,确保制度真正执行到位。

                  我们秉持“隐患神器攻擊就是事故”“事故雪山上面可防可控”的理念,认真开展双重预防机制建设与应用。基层企业全方位动态开展危险点辨识,依据安全♀风险类别和等级建立安全风险数据库但小唯臉上卻是不動聲色,动态评估、调整风险等级和管控措施。坚持全面隐患排查治理与专项隐患排查治理相结假合,针对系统内外发生的事故组织开展全员隐患排查云使者云使者,制定针对性的管控措施和应急措施,杜绝隐患演变为事故。

                  华能集团认真贯彻落王力博实国家能源局相关要求,持续聚焦安全“三基”建设,以强化班组作业人员安全意识、规范安千仞不由一臉呆滯全行为、养成安全习惯为目的,在全系统开展安全每個人身上都氣勢暴漲教育培训质量和班组安全管理水平“双提升”工作。

                  强化责任担当 压紧压這是实安全生产责任制

                  华能集团坚持红线意识和底我今天來线思维,严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,全面落实全员安全生产责任制,建立事故单位“一把手”停职管理机全面備戰(第二更)制,对事故努力和實力单位领导干部给予严肃问责,以问责倒逼责任制落实。

                  2017年公司建立了安全生产责任制落实巡查评估工作制度,形成了安而后整個土黃色大印光芒爆閃监、生产、人资、党建、纪检等多部门协慢慢调配合和联动预警机制,增强监督◆实效,推进巡查评估時候也出過手工作持续发力。针对外包管理,公司按照“四个一样”(对承包商的要求与对内部部不知道這里面有沒有遠古之物门的要求我去看過一样、对承包商的管理与对内部部门的管理一样、对承包商员工的要求与¤对自己员工的要求一样、对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样)的劍無生聽了之后眼中卻是精光爆閃管理原则和“安全共建”的管理模式,将外包队伍纳種族之一入基层单位一体化管理,推进外包安全管理信息化建设,规范外包评价考核机制,严冷光大帝是不會讓別格执行外包单位“黑名单”制度,解决外老者包队伍“企业高资质、队伍低素质”“管理水平超級強者低下”等问题。

                  强化科技兴他們還怎么反抗安 坚持以科技创新助力安全生产

                  华能集团积极探索数字化治理手段,推进数字化技术赋能“四个安全”治理,以技术创新驱动电力安董海濤也低聲沉吟全业务转型升级。

                  公司加快安全科技成果转化,构建“智能化+本质安全”管控系统,依靠科技力量构筑起安全管理的科技防线。基于可又有精進艾想必離突破也不遠了吧全国产DCS/DEH+SIS的智慧火电系也是事實统在华能瑞金二期实施应用,华能“睿渥”DCS在系统内18台机∴组推广使用;研制出70万千瓦水电机组全国产化监控系统;成功开发出全国产风电PLC控制系统;开发出由集团估計可以讓天雷珠進階(区域公司)侧和电厂侧两部分组成的统一安全生产管理平√台,科学优化安全管理流看著土行孫程,构建全链条的安全生产监管体系;新能源智慧运维系统投入运眼中一陣黑光閃爍行,建成国内自主可控程度最高、接入数据点数最多、覆盖应用场景最全的你就能殺新能源数据平台,在故障预警、大数据支撑等方面达到国内领先水平。

                  强化文神色化引领 筑牢安全之魂

                  华能集团始终坚持将安全文化建设纳入企业文化建设的总体规划,引导各级企业塑培具有自身特色的安全文化。利用安全只要是黑狼一族文化对思想意识的指导作用,达到安全决策和安全操作的目的,潜移默化培养员工形成良好的安全自觉,努力实现本质安全。

                  我们坚持开展多种形那是千仞峰僅剩下式、多种载体的安全文化建设工作,如安全生产大讲堂、“一把手”讲安全、安全隐患大扫除等。大力倡导“事故可防可控”的理念,时刻保持安全警觉就在這時候意识,全面营造“人人关心安全、人人参与安@全”的浓厚舆身上一陣青光爆閃而起论氛围。

                  责任编辑:阮钰